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巴贝领带龙头伸手丝线采购经营管理资讯

2018-11-01 11:12:48

巴贝:领带龙头“伸手”丝线采购经营管理资讯

创建于1993年的巴贝集团是嵊州的龙头领带企业,同时也是全球生产规模的领带生产企业。在成立之初,巴贝集团和嵊州其他企业一样还处于“贴牌时代”。虽然备受华伦天奴、皮尔·卡丹等众多国际品牌代理商的青睐,但自主品牌的缺乏令巴贝始终处在被动地位。 为扭转这一局势,从1995年6月开始,巴贝集团先后引进“史陶比尔”电子提花机、德国提花织物“EAT”电脑设计系统等国际专业领带面料织造设备,并投资6000万元成立巴贝领带服饰设计研究院,引进领带服饰设计师。“巴贝”品牌连续三次被中国服装设计师协会推荐为中国流行趋势领带服饰类主导品牌,“巴贝”领带被评为中国名牌产品和产品,“巴贝”商标成为。 目前,巴贝集团下属领带、服饰、织造、丝业、纺织等8个子公司,年产领带3000多万条,真丝家纺60万件。2010年集团销售额近20亿元,约占嵊州领带产业的20%。 在领带企业的转型过程中,巴贝集团也进行了一系列的改革,不仅为节约成本,联合麦地郎集团等6家领带企业组建了嵊州领带物流股份有限公司,而且在领带延伸产业的面料行业,也闯出了一番天地。 抱团经营 2009年上半年,巴贝集团董事长金耀,做出了一个大胆的决定:联合麦地郎集团等6家领带企业组建了嵊州领带物流股份有限公司。“产业上游没有自主权,成本控制难。像生产过程中的上游原材料受制于别人,企业的发展就会显得被动。”金耀说,虽然名为“物流公司”,但承担的是嵊州领带企业“外拓基地、原材料采购、印染、打线”四位一体的整合。 嵊州领带企业基本都是“小而全”,一家稍微大一点的领带企业,几乎什么都做,从原材料采购、打线到印染等业务。但这种模式发展到当前,事实证明是不科学的。金耀认为嵊州领带同行之间相互竞争,更应该“抱团经营”,实现资源利用的化、成本支出的小化。 昔日的竞争对手,开始联手破题。对外,嵊州领带物流统一采购原材料,拓展桑蚕基地,对内,资源整合,统一打线、统一印染。 其中,嵊州领带物流旗下成立的子公司——嵊州市经纬丝绸有限公司,负责统一采购原材料,已经有所成效。相比独自操作,“抱团采购”明显降低了企业生产成本。据介绍,该子公司每年采购白厂丝2千多吨,去年实现销售7个亿。 2010年11月,嵊州领带物流与广西永福县签订了丝绸生产合作项目协议。项目建成后,每年可为嵊州领带企业提供500吨白厂丝和1000吨捻线丝,从源头控制了“原材料定价权”。 该项目计划总投资为8亿元人民币,双方还将开展一系列的产、学、研合作,拉长和延伸真丝产业链,逐步向真丝织造、家居装饰面料方向拓展,逐步建立成一个丝绸产业园。 在嵊州,还有一家领带物流公司,是由“天佳”等6家当地领带企业共同出资成立的浙江正通物流股份有限公司。目前金耀打算将嵊州领带物流和浙江正通物流合并成一个大的物流公司,扩大“抱团”,进一步整合资源,降低成本。除此之外,他还将在中国领带城成立一个茧丝交易市场。 而以上这些都将在近年内实现。此后,嵊州领带将真正可以实现转型升级,领带企业从“小而全”转变成“大而专”。 技术创新开拓新产品 除了降低成本,巴贝集团也重视用技术创新来提高产品附加值。浙江巴贝领带服饰设计研究有限公司副总经理屠永坚告诉,领带行业的空间已经基本饱和,要想在领带行业里保持,就需要从技术上进行创新。 目前,公司拥有的省级企业技术中心和中国新型丝织技术研究开发中心各一个,研发了一批以环保材料为原料的领带,这批领带中的化纤成分可以分解。巴贝集团还开发了功能性真丝项目,在领带生产中,可以节约40%的原料。与浙江工程学院走产学研相结合之路,双方合作开发的丝织艺术精品《清明上河图》因其水准达到国际丝绸业的先进水平而获得大世界基尼斯之;用高新技术改造传统产品的代表作——“数码仿真彩色织物”获2002年重点新产品证书,其核心技术“高密度全显像丝织技术及应用”项目获浙江省教育厅颁发的科研成果一等奖。此外,公司还与香港理工大学合作,正在研发领带生产过程中,真丝脱胶后,丝胶的应用。因为丝胶是一种高蛋白的材料,可以广泛应用到化妆和医学领域。 供货Coach箱包面料 由于领带行业的空间趋于饱和,2003年,巴贝集团开始涉足家纺行业,成立浙江巴贝纺织有限公司,专业生产家装面料和家用纺织成品。巴贝纺织公司定位在高端面料,可生产床品、装饰、酒店和箱包等面料,2011年,巴贝纺织销售额达到2.2亿元。其中床品面料供货给罗莱、富安娜等公司,装饰面料则供出口,用于教堂和别墅等装饰。酒店面料则供应给星级酒店和赌场,主要生产的是阻燃面料,用于窗帘、沙发等。而现在,巴贝纺织在箱包面料的供应上得到了很多国际大牌的青睐,如阿玛尼、Coach和Gucci等箱包的部分面料都来自巴贝纺织。箱包面料的销售额已经占到了纺织公司销售额的40%以上。 浙江巴贝纺织有限公司副总裁杨文基告诉,能取得国际大牌的青睐源于巴贝纺织不懈的努力。2004年8月,在上海国际纺织面料及辅料展上,Coach公司与巴贝纺织有了次接触,由于巴贝展出的面料偏欧美风格,这吸引了Coach公司的目光。当时,Coach公司给了一块箱包的面料,要求巴贝纺织生产出一模一样的面料,杨文基说,由成品往前推出染色、织造等技术是十分困难的,但是染色这一关,巴贝纺织就花费了4年时间。现在,巴贝纺织每年供给Coach公司的面料超过200万米,而且供应量以每年20%的速度增长。其中由巴贝纺织自行开发的花型已占到了Coach面料的一半。 在未来,杨文基打算将阻燃面料的技术进行提升,取得出口价格优势。杨文基告诉,未来公司将采用全球认证的阻燃技术来生产阻燃面料,这一技术虽然认证严格,但取得认证后,制造的阻燃面料全球认可,不愁没有销路。当然,这样的面料出口到国外时,还能取得价格优势。同时,巴贝纺织还在开发3D立体面料,这种新型面料可应用于家居用品和软装。

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